Cómo mantener la certificación ISO 27001: calendario anual y responsables

Mantener la certificación ISO 27001 significa que el SGSI siga funcionando durante los 3 años del ciclo: revisar riesgos, controles y políticas a intervalos planificados, hacer la auditoría interna y la revisión por la dirección, y pasar las auditorías de seguimiento de los años 1 y 2 y la recertificación del año 3. La norma no fija frecuencias: las define cada organización y las tiene que cumplir.

En esta guía
  1. Qué exige el ciclo
  2. Calendario anual
  3. Quién se ocupa de qué
  4. Cómo medir el sistema
  5. Cuando la empresa cambia
  6. Cuando cambia la norma
  7. Señales de deterioro
  8. Cómo ayuda Certenza

El día después de recibir el certificado, muchas organizaciones bajan el ritmo. Doce meses más tarde llega la primera auditoría de seguimiento y aparecen los problemas: riesgos sin revisar, accesos de personas que ya no están, capacitaciones vencidas. Esta guía propone una forma ordenada de evitarlo: un calendario anual, responsables claros, indicadores para medir el sistema y una lista de lo que hay que revisar cuando la empresa cambia.

Resumen rápido

  • El ciclo: certificación en el año 0, auditorías de seguimiento en los años 1 y 2, y recertificación en el año 3.
  • Las frecuencias: la norma pide hacer las cosas a intervalos planificados; la organización los define y el auditor verifica que los cumpla.
  • Lo que no puede faltar cada año: revisión de riesgos, auditoría interna, revisión por la dirección y seguimiento de las acciones correctivas.
  • Medir: objetivos de seguridad e indicadores que muestren si el sistema funciona.
  • Cuando la empresa cambia: un producto nuevo, una sede o un proveedor crítico obligan a revisar alcance, riesgos y controles.

Qué exige el ciclo de certificación

El certificado dura 3 años. Durante ese período, el organismo certificador vuelve al menos una vez por año:

MomentoAuditoría externaQué revisa
Año 1Primer seguimiento, dentro de los 12 meses de la certificaciónUna parte del sistema, los cambios y las no conformidades pendientes
Año 2Segundo seguimientoOtra parte del sistema, con el mismo enfoque
Año 3Recertificación, antes del vencimientoEl sistema completo, para renovar por otros 3 años

Qué pasa en cada una de esas visitas está explicado en la guía de auditorías de ISO 27001. Esta guía se concentra en lo que la organización tiene que hacer entre una y otra.

Un calendario anual de mantenimiento

Una forma práctica de sostener el sistema es convertir los requisitos en un calendario con fechas y responsables. Este es un ejemplo para una empresa chica; las frecuencias son orientativas y cada organización define las suyas:

FrecuenciaActividadReferencia en la norma
ContinuaGestión de incidentes, altas y bajas de usuarios, cambios en sistemas, registro de evidenciaAnexo A 5.24 a 5.27, 5.18, 8.32
TrimestralRevisión de accesos con privilegios, vulnerabilidades técnicas e indicadores del SGSIAnexo A 5.18, 8.2, 8.8; cláusula 9.1
SemestralPrueba de restauración de copias de seguridad y revisión de proveedores críticosAnexo A 8.13, 5.19 a 5.22
AnualEvaluación de riesgos completa y actualización de la Declaración de AplicabilidadCláusulas 6.1.2, 6.1.3 y 8.2
AnualRevisión de políticas y capacitación de todo el personalAnexo A 5.1, 6.3
AnualPrueba del plan de respuesta a incidentes y de continuidadAnexo A 5.24, 5.29, 5.30
AnualAuditoría interna y revisión por la dirección, antes de la auditoría externaCláusulas 9.2 y 9.3

Ejemplo orientativo. ISO 27001 no fija estas frecuencias: pide definirlas en función de los riesgos y cumplirlas. Lo que el auditor revisa es que el calendario exista y que se respete.

Conviene ubicar la auditoría interna y la revisión por la dirección uno o dos meses antes de cada auditoría de seguimiento, para tener tiempo de corregir lo que aparezca.

Quién se ocupa de qué

El mantenimiento falla cuando todo depende de una sola persona. Repartir las actividades evita que el SGSI se frene cuando alguien está de vacaciones o deja la empresa:

ResponsableActividades de mantenimiento
DirecciónRevisión por la dirección, aprobación de riesgos y recursos, seguimiento de objetivos
Responsable del SGSICalendario, evaluación de riesgos, Declaración de Aplicabilidad, relación con el auditor
IT o ingenieríaAccesos, vulnerabilidades, copias de seguridad, cambios en sistemas
RRHHIngresos y salidas, capacitación, acuerdos de confidencialidad
Compras o administraciónAlta y revisión de proveedores, contratos con cláusulas de seguridad

Cómo medir si el sistema sigue funcionando

La norma pide fijar objetivos de seguridad de la información (cláusula 6.2) y decidir qué se mide, cómo y cuándo (cláusula 9.1). Los indicadores no tienen que ser muchos: alcanza con pocos, que se revisen de verdad. Algunos ejemplos:

  • Bajas a tiempo

    Porcentaje de accesos revocados dentro del plazo definido cuando alguien deja la empresa.

  • Capacitación al día

    Porcentaje del personal que completó la concientización del período.

  • Vulnerabilidades críticas

    Tiempo promedio para corregirlas desde que se detectan.

  • Copias de seguridad

    Pruebas de restauración realizadas con éxito sobre las planificadas.

  • Incidentes

    Cantidad, gravedad y tiempo de respuesta.

  • Acciones correctivas

    Porcentaje cerradas dentro del plazo comprometido.

Los resultados se presentan en la revisión por la dirección, que decide qué mejorar. Ese circuito, medir, revisar y corregir, es lo que la norma llama mejora continua (cláusula 10).

Qué revisar cuando la empresa cambia

Un SGSI que no acompaña los cambios de la organización deja de representarla. La norma pide planificar los cambios en el sistema (cláusula 6.3) y repetir la evaluación de riesgos cuando hay cambios significativos:

CambioQué revisar
Un producto o servicio nuevoAlcance, riesgos, Declaración de Aplicabilidad; avisar al organismo si cambia el alcance certificado
Una sede u oficina nuevaAlcance, controles físicos y días de auditoría
Un proveedor crítico nuevoEvaluación del proveedor, contrato y riesgos asociados
Crecimiento fuerte del equipoAccesos, capacitación, ingresos y días de auditoría
Cambio de infraestructura o de nubeRiesgos, configuraciones, copias de seguridad y continuidad
Un incidente graveCausa, acciones correctivas y riesgos relacionados
Fusión o adquisiciónAlcance completo y conversación anticipada con el organismo certificador

Cuando cambia la norma

ISO revisa sus normas periódicamente, y los cambios también hay que incorporarlos. Dos ejemplos recientes:

  • La versión 2022: reemplazó a la de 2013 y reorganizó el Anexo A en 93 controles. Las organizaciones certificadas tuvieron hasta octubre de 2025 para hacer la transición.
  • La enmienda de 2024: agregó la consideración del cambio climático en el análisis del contexto de la organización (cláusula 4). No exige controles nuevos, pero sí que la organización evalúe si es un tema relevante para ella.

El organismo certificador suele informar los cambios y los plazos de transición. Lo importante es incorporarlos en la siguiente revisión del sistema, y no a último momento antes de una auditoría.

Señales de que el SGSI se está deteriorando

  • El registro de riesgos no cambió en un año

    En una empresa que sí cambió, es la señal más clara.

  • Las capacitaciones vencieron

    Personas nuevas que nunca la hicieron o registros desactualizados.

  • Hay accesos de personas que ya no están

    Uno de los hallazgos más comunes en las auditorías de seguimiento.

  • Las acciones correctivas siguen abiertas

    Hallazgos de la auditoría anterior sin resolver ni justificar.

  • La evidencia se junta la semana anterior

    Muestra que el sistema solo funciona cuando hay auditoría.

  • Nadie sabe quién es el responsable

    El SGSI quedó sin dueño después de un cambio de equipo.

Cómo ayuda Certenza a sostener el SGSI

El mantenimiento de ISO 27001 es, sobre todo, constancia: que las revisiones se hagan cuando corresponde y que quede registro. Certenza ayuda a que esa constancia no dependa de la memoria de una sola persona:

  • Evidencia que no se corta después de certificar

    Las integraciones siguen reuniendo registros durante los 3 años del ciclo, así cada seguimiento encuentra el sistema documentado.

  • Cada control con responsable, aunque cambie el equipo

    Si alguien deja la empresa, sus controles quedan visibles para reasignarlos, en lugar de perderse en una planilla.

  • Un Trust Center que refleja el estado actual

    Los clientes ven información de seguridad vigente, no la que se preparó para la primera auditoría.

La revisión por la dirección y la auditoría interna siguen siendo responsabilidad de la organización, y las auditorías externas las hace un organismo acreditado que se contrata por separado.

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